オファリング
フリーダムは、迅速かつ的確な課題解決を心掛け、ビジネスを飛躍させるソリューションを提供しております。
コンサルティングに留まらないさまざまなサービスを展開しております。
コンサルティング
当部署では、大手を中心としたクライアント企業の業務改革支援を行っています。企業で生じている様々な問題を、様々な側面から解決していきます。
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業務改革
業務分析/業務負荷分析/変革ポイント立案/計画/実行支援
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組織変革
OCM構想策定/合意浸透支援/教育プラン策定/UAT実行支援
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新規事業開発
新事業の立ち上げに関する支援/現状分析/提案
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M&Aデューデリジェンス
収益性/事業価値の分析/シナジー効果の測定/統合後の計画立案
consulting-05
プロジェクト管理/PMO支援
プロジェクト実行支援・計画策定・進捗管理・課題管理などを実施
consulting-06
新システム構想策定
新基幹システム等大規模システム構築におけるデジタルロードマップ作成支援
経営戦略 / 業務改善
経営資源の観点から戦略的に業務改善を行い、コスト削減をはじめとする多くの経営的メリットを享受できるように業務を請け負っています。
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業務マニュアル・資料作成
業務マニュアルや操作マニュアル等の業務文書作成
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教育展開
新ソリューションに対するキーユーザー・エンドユーザートレーニングの実施
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AMS/ヘルプデスク
ヘルプデスクサポート・障害受付・ディスパッチ
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システム監視・運用
バッチジョブやシステムヘルスの監視
技術支援
SAP S/4 HANAやNetSuiteの導入をはじめ、Asteriaを用いたデータ統合・連携基盤やインターフェース開発を行っています。
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ERPパッケージ導入
SAP S/4 HANAの導入/NetSuiteの導入/システム開発/データ移行
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データ統合
Asteriaを用いたデータ統合・連携基盤/インターフェース開発
教育支援
大手コンサルファームや事業会社に対して様々なコンテンツの教育プログラムを提供しています。
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エンタープライズ
製造業の標準的なビジネスプロセスを一気通貫で理解でき、短期間でSAPの全体図を学ぶこともできます。
カリキュラム例
- ビジネスプロセス概要
- SAP Activate導入方法論
- ビジネスプロセストレーニング（Yummy Candy）
- Fiori概要
- 原価計算概要
- 組織変革の概要
- SAP組織とマスタ概要
- Basis及びSolution Manager概要
- アジャイルプロジェクトの役割と責任
- コンサルブートキャンプ
- セキュリティトレーニング
ビジネスプロセス概要、SAP Activate導入方法論、ビジネスプロセストレーニング（Yummy Candy）、Fiori概要、原価計算概要、組織変革の概要、SAP組織とマスタ概要、Basis及びSolution Manager概要、アジャイルプロジェクトの役割と責任、コンサルブートキャンプ、セキュリティトレーニング
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アカデミック
仕事を行う中で役に立つテクニックや知識を、実践に沿った解説で身につけます。
カリキュラム例
- プロアクティブリスニング
- プロアクティブシンキング
プロアクティブリスニング、プロアクティブシンキング
